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单青联微信平台：十一月二日

2013-11-2 13:48| 鍙戝竷鑰�: zy15966065712| 鏌ョ湅: 6439| 璇勮: 0

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【青联动态】单县在京青年联合会“青联·学子”项目预备会议如期召开

为充分发挥单县在京青年联合“在京青年成长的孵化器和推进器”的作用，认真细致策划好本年度助学活动，2013年10月27日，单县在京青年联合会第二届“青联·学子”项目预备会议在北京天泰艺术中心成功召开。单青联冯全朴博士秘书长黄新柱、学子计划项目部部长郝江东博士出席本次活动，2012年度学子计划代表李焕等八位同学参加。

会议首先由郝江东博士为学子们简单介绍“青联·学子”项目，他系统讲解了该项目的战略目标、运行流程和保障措施，强调本项目是为了对在京单县籍学子进行生活帮扶，学习指导与成长规划。该项目主要通过两种形式实现：一是“青联计划”——即为有意愿参与该项目的学子配备一对一导师，帮助其在学术方面的成长以及人生的规划；二是“助学计划”——即由单县籍优秀企业家出资，对家庭有困难的同学进行资助。

　　作为“青联·学子”项目的第一批参与者和受益人，现就读于北京航天航空大学的李焕同学，做了精彩发言。她将自身感受、亲身经历与该项目理念宗旨、操作流程相结合，以多媒体的形式向学子们做了更加清晰的解读，以帮助同学们更好地了解该项目，争取吸收更多优秀的家乡在京学子加入到这个大家庭。

　　随后，黄新柱秘书长代表单青联秘书处为学子们深情讲述了单县在京青年联合会的过去、现在以及对未来的前瞻并介绍目前单青联目前按照“三器一体”功能定位所开展的若干项目。期间多次强调单县在京青年联合会是家乡学子们在北京的家，希望为学子们解决实际问题，帮助学子们更好的发展，真切期盼大家能围绕“联络乡谊、共享知识、笃力发展、报效桑梓”的宗旨携手共进，为家乡的美好未来添砖加瓦。

　　最后，冯全朴博士做了总结。他指出，十年树木、百年树人，青年学子是家乡发展的未来，单青联作为青年人的组织，有义务、有责任为学子们的发展营造良好的成长环境，“青联·学子”计划作为单青联报效家乡父老的精英项目，为来京学习的家乡青年提供了共同成长的平台，必将为家乡未来发展储备更多人才，为单县“善文化”的广泛传播提供组织保障。众人拾柴火焰高，冯博士高度肯定了相关企业家对2012年与2013年两期项目的捐赠行动，期望能有更多优秀企业家加入到支持家乡学子健康成长的行列，实现企业家社会责任与报效桑梓的有机融合。他提出，该项目要做好宣传工作，实现专款专用，做好学子们的滚动考核，力争成为单京两地社会建设的品牌。

　　根据会议议定，单县在京青年联合会第二届“青联·学子”项目正式会议拟于11月9日（周六）在天泰艺术中心会议室举行，届时将邀请各位学子导师以及对项目进行捐赠的企业家代表参加，欢迎家乡在京各界人士踊跃报名参与。

【单州古今】黄岗镇的历史和现在

黄岗镇位于单县城南15公里处，是单县农村第一大集镇、菏泽市“重点发展乡镇”、山东省人民政府确定的“中心镇”，建设部、国家发展与改革委员会等国家六部委命名的“全国重点镇”。该镇东邻龙王庙镇、杨楼镇，北接孙六镇，西连浮岗镇、曹庄乡，南与河南省虞城县搭界。单虞公路纵贯南北，浮杨路横穿东西，距河南省商丘市仅45公里。

1944年建立黄岗抗日镇政府，1945年改为黄岗区公所，1958年改为黄岗人民公社，1984年改为黄岗镇。

该镇地理位置优越，基础设施完善，水资源丰富，通讯便利。全镇东西距离7公里，南北距离20公里，总面积130平方公里，耕地10.5万亩，全镇辖39个行政村，173个自然村，总人口8.3万人。黄岗镇历史文化资源丰富，黄河故道绵延在该镇南端。明代大书法家、礼部郎中雷鲤得罪权贵后，辗转流落到单县城南黄岗，在此隐居了一段时间。雷鲤食鹅肉题写“大王庙”碑文一事，更是脍炙人口。清朝乾隆至道光年间，单县先后出了三个高官，即朱嵇、刘峨、王大亚，人们依照他三人名字的谐音，称之为：鸡(嵇)、鸭(亚)、鹅(峨)三扁毛。三扁毛之一的刘峨就是黄岗刘老家人。

几年来，全镇紧紧围绕提高经济效益增加居民群众收入这一中心，不断调整优化农业产业结构。1996建成标准冬暖日光蔬菜大棚1200个，主要栽培西红柿，以贾水口、张下庄、大黄行政村为主。镇政府专门从济南请来蔬菜栽培技术员指导生产，培训技术人员，不但提高了农民收入，而且培养了人才。优良的西红柿吸引了众多客商，西红柿远销西安、北京、新疆等各大城市，还上了俄罗斯人的餐桌。由此带动了一批蔬菜贩运专业户。西瓜面积4万亩左右，主要集中在沿黄河故道一带，北部申庄行政村面积较大。2003年在镇驻地东园区内成立了西瓜批发大市场，每年西瓜收获季节，全国各地西瓜客商云集黄岗。该镇森林资源丰富。全镇片林面积9.6万亩，其中速生丰产林4万亩，农田林网面积3.6万亩，农林间作2万亩，林木覆盖率达42％。该镇养殖业发展良好，拥有养殖专业村5个，以养鸡为主。

该镇立足实际，发挥优势，提出了“工业强镇，商贸兴镇”的发展战略，把发展工业作为重中之重，不断加大投入，膨胀经济总量，实现工业经济的快速增长。全镇拥有工业企业50家，纳税10万元以上的企业21家，个体工商户3000户。黄岗镇立足木材资源优势，实施“木业兴镇”战略，木材加工专业村、专业户、龙头企业三位一体，林业链条环环相扣。全镇木材加工专业村8个，专业户1200个，木材加工龙头企业10个，从业人员达8000人。木材加工业形成了既有竞争又有分工合作的“金字塔”结构，底层是分散的千家万户的加工点，拉木条、搞旋皮，上层是大型板材生产线，把木条、旋皮压成细木工板、胶合板，年加工木材3万立方米。木业加工在黄岗呈迅猛发展之势，成为黄岗的一大主导产业。一个充满生机的“木业王国”正在鲁西南迅速崛起。生产保温材料在黄岗有悠久历史，素有中国保温材料之乡的美誉。近年来保温材料生产企业又在这里崛起，位于东盛工业园区的单县誉盛化工有限公司，总投资1500万元，年销售收入达2000万元，年利税400万元。

黄岗自古商贾云集，市场繁荣，是鲁西南较大的商品集散地。几年来，全镇以市场为依托，逐步形成多种经营方式、多种流通渠道的第三产业网络体系。全镇形成服装、建材、木材、蔬菜、百货、粮食等专业贸易市场，分别分布在黄金街、白银街、顺河街、单虞路、浮杨路。一年一度的十月物资交流大会长盛不衰，届时各地商家云集，商品繁多，交易活跃，大会期间除国家明令禁止经营的商品外，一律开放经营。来自全国各地的戏曲、歌舞、杂技等精彩文艺节目为大会助兴。2004年，全镇个体工商户达3000家，从业人员9000人，第三产业总值近亿元。

单县羊肉汤闻名天下，单县羊肉汤数黄岗，素有“单县羊肉汤甲天下，黄岗羊肉汤甲单县”的美誉。全国许多大城市的单县羊肉汤馆就是黄岗人开的。以浮龙潭为依托的旅游业初具规模。

该镇的发展布局和重点是，农业围绕瓜菜种植业，发展无公害优质瓜莱，同时搞农副产品的深加工和精加工，发挥合作经济组织的作用，完善农业服务体系，促进农民向非农转移，实施名牌农产品带动战略，努力把黄岗镇建成优质农产品生产、加工基地。工业以木材加工和保温材料生产为重点，下大力气抓好招商引资，做好新企业的服务、引导。加强辖区的环境综合治理，为外商创造良好的投资环境，重点在引资项目上下功夫，实现总量突破。民营经济作为全镇经济发展的支柱，是今后发展培植的重点，按照特色产业、中小企业、专业市场三位一体的发展思路，搞好规划，抓好引导，改进服务，逐步形成小商品、大市场，小产品、大产业，小资本、大聚集，低成本、高效益的发展格局。

全镇在发展经济的同时，加强了教育改革和医疗卫生事业的改革。大力提倡民间办学和社会创办医疗事业；在学校引入了竞争机制，全面提高教师素质和教学质量。并对重点中小学配备了电脑、电视等现代化教学设备。通过政府引资、民间融资建成的博文私立学校，是一所封闭式高质量的学校。镇卫生院医疗设备先进，服务良好，为农民群众的健康提供了保障。镇有养老院一处，幼儿园6处，幼儿园入托率在85％以上。社会主义精神文明建设不断加强，人民群众的生活水平日益提高。

【冯博士专栏】《灵魂的守望者》——单州古今第八期卷首语

故乡是什么？故乡是生我养我之水土，是父母生老病死之居所，是游子贯通基因与血脉的精神家园，更是每个人灵魂的守望者，我们都属于这个灵魂群。

我们是精神蒲公英。因我们承载的不同使命、因为求个好生计，或上学、或当兵、或打工、你我鬼使神差般地飘落于各地，生根发芽，繁衍生息。我们每日都在努力适应驻在地的风土，山东人的豪爽、菏泽人的气概让我们要风得风、要雨得雨，然而，每当深夜，我们心中、我们梦中就流淌出思乡的情愁、童年的欢笑、少年的轻狂、母爱的轻抚、父老的叮嘱，真可谓是“乡愁随风潜入夜，魂牵梦绕细无声”。这种悠扬静谧并略带有些青涩的鲜活记忆，仿佛从未离开过自己的生命，而是如树木年轮一般而不断成长，成为我们灵魂中最为真实的印刻。我们的心灵因为这种悄然的滋养而日渐强大，我们的灵魂也在宇宙正能量的环绕中不断成长，我们都是故乡的优秀代表。

故乡是回味悠长的精神气场。当鲤鱼跃过龙门，故乡的河流在身后已是若隐若现，我们才真正理解这片风土所带给我们的意义。故乡是有形的，一方水土养一方人，那里有哺育过我们的温馨家园、懵懂少年时的亲密玩伴、培养我们成长的校园以及母亲那并不挺拔的坟茔，让我倍感亲切、日日念想；故乡更是无形的，是一种精神存在，老乡见老乡、两眼泪汪汪，源自于方言所传递的文化亲情；单县羊肉汤的乳白、黄岗馓子的酥脆所传递的则是千年来祖祖辈辈所共享的舌尖上的味道；那天边飘过的故乡的云更提醒我们归乡之路并不遥远，故乡这个弥久弥新的精神家园在等着每个游子的归来，如同费翔所唱，归来吧，归来吧，浪迹天涯的游子……

她是我们灵魂的守望者。每个人对故乡的感情都是复杂而多元的，尤其是当下场景与故土早已时过境迁，故乡与我们所处环境的差异更让我们产生了某些怀疑，那究竟还是不是曾经熟悉的家园？每个游子，都经历了成长的三级跳，都历经了情感的断奶，都曾在扬弃既有规则与适应新规则之中挣扎，这是个体的进步，更是精神的涅槃。我们可以否定过去，可以臧否家乡的发展，却无法摆脱来自灵魂的呼唤，因为故乡一直是我们最为厚重的精神家园。每个人都无法抛弃过去，只能从更高的高度去反刍，从更深的深度去体悟，从更加包容的亲情去接纳。故乡，就是我们灵魂的守望者，无论你在哪里，她都在那里，她为你驻守，她为你祈福，如同我们最为伟大的母亲，无论你如何变化，她都在故乡为你永远守望。

【商界视野】阿里COO自述：我的五年双十一

作者：阿里巴巴集团首席运营官张勇(逍遥子)

今年天猫双十一走到第五年了，很难，但也过来了。要讲源头的话，2009年差不多在八九月份的时候，那个时候叫淘宝商城，商家数也没有今天这么大规模，只是现在的一个零头。当时团队跟我在一起聊，我们怎么一起来做一个网上的购物节，让我们的消费者能每年好好玩一次。

然后呢，这就是“无知者无畏”，我们就开始干双十一这个事情。也完全没有想到，几年走下来会到今天这个样子。在这个过程中，我和我的团队也看着整个消费潮流在发生变化，商业也在一步步在发生变迁。

2009年：选出来的日子

时间上，我们发现11月份比较合适，因为11月份季节变化快，南方进入深秋，北方进入冬天，消费者需要购买的东西特别多，比如薄衣、薄被都得换厚的，甚至连拖鞋都得换成棉拖鞋。同时，11月份没有很多大的节日，10月份有黄金周，12月份有圣诞节，都是大的消费节庆类的时点，唯独11月份没有的，所以11月份消费者既有需求又没有大的活动，所以我们就决定在11月份搞这个事儿。

团队就去找日子，然后跟我说，很不幸，11月份没有节日。那我说国外有什么节日？最后说到有一个光棍节，我说光棍节是什么？2009年的逍遥子不知道有个光棍节。同事就跟我说了是11月11日。我一听说这个好，重要的不是光棍节，是1111比较好记，而且我个人跟1比较有缘分，是我的幸运数字。

其实，网上的购物节跟光棍这两个完全没关系，我们当时开玩笑说，反正你光棍没事干那天就多买点，或者买点什么东西去讨好一下你潜在的女朋友也好的。

从行业的角度，有个很重要的一个背景，一些企业开始浅度的踏入电商这个行业，做一些尝试性的销售。

第一年“双十一”只有27个品牌参加，结果做了5200万的销售额，比平时的淘宝商城大得多。那时的商家和我们对做大型网上活动都没有经验，是懵懵懂懂状态过来的，大家看到的结果是热门商品一下就卖断货了。当时零售业对于电商的认识，就是像雾里看花一样，看上去很美，都想来做一下，但不知道怎么做。我记得，09年到10年，企业里有各式各样的人去做电商部门经理。有IT，销售，办公室主任，还有老板秘书。这反映了当时行业的特征是一种萌芽状态，大家才刚刚起步。

2010年：“批条子”和爆仓

由于09年效果很好，到2010年我们就更有信心了。另外，互联网上的口碑传播，让大家对电商的理解和重视程度开始提升，那年开始，商家有了备货现象。其实大家都很清楚，任何的销售平台都是供给和需求的匹配，缺货就是供小于求，反之就是库存。由于前一年参加的二十几家都出现了缺货情况，于是2010年，商家们都提前为双十一特别备了一些货，由此还出现了特有的“批条子”现象。因为当时电商部门在公司里还没形成规模，只是小部门，线上的货卖完了是没有货，货在别的销售体系里，只有老板临时批条子才把线下的货拉到线上卖。所以2010年出现了大量把货从线下拉回来卖的情况。

还有个好玩的，当时我们一查，发觉这个9.36亿这个数字居然超过了香港的一天的零售额。我开始还不相信，让同事仔细查查，同事告诉我的确是香港特区政府网站公布的数字，当时好象是香港一天8亿多的销售额。我们就很高兴，我们居然一个网站搞一下就比香港还大。

但这个数字也带来了另一个情况，就是出现大范围爆仓。因为批条子可以让企业把货拉过来，但订单产生以后的包裹要送到用户手里，物流却没有做好准备。当时行业对电商的认识，仍然处在简单的聚集互联网供需界面的状态，大家认识到电商有极强的聚合用户能力，这是所有线下零售无法做到的，没有办法把全中国人的需求聚合起来，但基于互联网的电商可以。

当年双十一还有个段子，很多商家和仓库的打印机爆掉，或者自燃了。因为那个时候所有的仓库，根本没有把这个作为一个大的战役去准备，很多仓库还是喷墨打印机，针打的也有。工作负荷太大就自燃了。其实今天大家都知道，今天如果大家去问我们商家怎么准备“双十一”的，很多早已换成了高速打印机，同时要有备份。

2011年：单店一天过千万和渠道冲突

2011是第三年，很多国内的品牌，甚至国际品牌，开始进入电商。随着电子商务部门的销售量越来越大，电商部门在企业中的地位开始变化，之后就出现了一个有意思的话题——渠道冲突。

新渠道做大了，老渠道收缩了，两者就有冲突了。但渠道冲突也证明电子商务开始被商家认识到是一个销售商品的好渠道，对于渠道冲突也想出一些解决办法，比如今天还被广泛使用的网络专供款，差异化的新品上市时间，或者是化妆品里的组合装，线下一罐一罐卖，线上就几个组合起来卖，总之让消费者有不同的体验。

像进化论一样，相比于09年的雾里看花，电商开始被认可是一个重要的渠道。11年天猫做了33.6个亿，出现了单个商家一天销售过千万，就是坊间说的千万姐GXG李淑君同学，一天单店4400万。

同时，在11年后台端，各家物流公司开始专门为双十一部署，对包裹进行流量控制。这个过程当中，我们看到2011年以后电商被企业看做越来越重要的渠道，必须专门为这个渠道规划货品，同时为渠道做物流保障。当年很多企业非常重要的一件事情，就是开始进行全民总动员，为了“双十一”。“双十一”是非常可怕的脉冲，平时一天卖一千单，也许“双十一”就开始卖1.5万单，那你这个仓库肯定不够的，即使你都够，你发货的人就不够了。所以这个时候就出现了，那段时间里把财务科、行政科、人事，公司里调动人员大家去到仓库去帮助发货干活。

11年商家越来越重视双十一，另一个环节开始暴露出巨大问题，那就是银行支付。交易要形成必须支付行为要完成，那么网上银行的容量和稳定性成为了整个事情的关健。那一年我们很幸运，主要几家银行网银没在同一个时间挂掉，轮流挂掉，抢修，再挂掉，再抢修。今天我们可以非常轻松的心情，当段子来讲，但在当时基本上是满头大汗，真的是满头大汗。这个真的是需要一点运气，所以当时我们有一点小小的运气，经过了这个环节。

2011年更为重要的一点就是商家货源的准备，开始朝一个专业化方向去发展。从货品的规划来讲，不是临近双十一去备货，而是在年度生产计划中进行双十一排期，保证货源在双十一供应充足。我记得，最开始几年，电商是预算外东西，有货就卖，但不是整个企业的预算计划，但那一年开始，电商已经进入企业的预算和大体系内去考虑，不是预算外的东西。同时，经过了09年、10年，11年后淘品牌开始成为一群非常有实力的实体，他们的供应链的设计完全围绕互联网来设计，用多批量、小批次、SKU、深库存的方式来排布供应链模式。

2012年：191亿背后新商务模式的探索

到2012年时，几乎所有商业形态都全民总动员了。我和我的同事们看到了，在某些城市的晚报上面，出现了一些线下的百货商场购物中心在“双十一”搞活动。换句话说，双十一已经从一个线上的消费者的活动，开始变成了一个整体的消费者的节日，他不再是属于一个电子商务的一个节日，它是一个属于消费者的节日。

这个过程中，我们尝试一些新的消费者互动和销售模式，推出了天猫预售。因为我们认为，基于互联网的销售方式会发生改变，需要利用消费者的需求去引导，这就是C2B的模式。

结果就是，天猫当天完成了191亿，震惊了所有零售行业，这就是为什么今年双十一的规模从备货深度广度和参与角度来讲，又出现了几何极数的增加。当然，同时带来变化是我们商务模式出现了新尝试。

2013年及未来：属于移动互联网

到今年的“双十一”。今年“双十一”要做什么？在我兜里藏着我们今年“双十一”当天的节目单，搞得像春晚一样。跟大家透露一下，这个节目单我们是以半小时为计来排的，重要的时段是以分钟来排的。我们必须在这个24小时里面，能够充分的重复的反复的满足消费者的好奇心和需求，充分的利用口碑传播，各种各样的方式来进行传播。

今年与往年最大的区别是和用户沟通方式，移动互联网扮演了一个主要角色，每个手机终端就是触达用户的通道，所以怎样用好移动互联网是一个非常重要的方式。今年也开始了从互联网到移动互联网改变，单一终端向包括线下门店在内的多终端转变。

在企业这边，伴随着这些年的变化我们可以看到，过去的一两年当中，很多企业在电商部门早已经不是一个部门经理担纲的部门，大的已经成为独立的电商公司，整个团队变得非常专业化，分工明晰，还出现了很多创新的做法。比如出现了一些商家在物流解决方案上开始用自己的分仓加干线，直接到达目的地，来解决双十一物流的问题。另外，随着企业越来越开始把电商作为一种企业商务电子化的工具，并持续探索，最终消费者将在第一第二第三空间(PC端、无线端、线下门店)里面来回切换。

随着移动互联网的使用，非常重要的一点，我们可以看到，在整个货品的个性化、差异化上会出现很多的变化。像今年，我们看到，虽然服装商仍然扮演重要的角色，但很多日用、家居、生活必需品开始扮演主角。同时，企业后端系统能力都在大幅度的提升。

五年双十一看中国商务变迁

回首这五年，双十一就是一面镜子，折射出整个中国商务的变迁。在某种意义上，如果讲到未来，不用多久我们可以忘掉电子商务，没有一个企业的商务会不做电子化，没有一个企业会不利用大数据来进行商务活动。这个大数据既包括了在跟用户层面的沟通上怎么样利用大数据，更好的触及用户、沟通用户、获得用户特征的变化。同时，大数据反映在整个供应链的改进，利用用户的需求数据指导供应来的排布，优化供应链的设计，最终让生产效率、存货效率有一个更好的提升。

最近见到一个做电商的老朋友，原来是电商总经理，现在已经不单是电商总经理，而是兼电商总经理，更重要的职务是CIO(首席信息官)。我当时就说这是个好现象，这说明企业已不只是把电商作为一个卖货渠道，而是利用电子商务为依托，全方位地让商业数据化、电子化。

另一个变化在后端，整个物流配送和仓储体系开始大规模的从B2B仓向B2C仓转移，并不是一个存货仓。物流的捡选方法、设计都开始满足这样的工作。一个企业正在形成一个以品牌为中心，最终形成一个多销售通路和多物流仓储体系统的布局。

反过来，天猫的定位也在升级，从一个销售平台升级成为一个消费者连接平台。我们最终希望看到，电商不仅对消费者行为端的产生变化，同时也带来整个零售业，整个制造业一个深刻的变革。

最终我们可以讲的是，电子商务他一方面会带来新的销售业态，另外一方面会使现有的商务发生变革。最终，电子商务这四个字就不那么重要了，甚至会退出历史的舞台。

【小故事大启发】巧妙放大自己的价值

一小规模食品公司辣酱上市前欲做宣传。租不起市区广告牌，就租下城门口一广告牌。租下广告牌后该公司马上贴出招租启事：“广告位招租，全年88万！”天价招牌冲击力似毋庸置疑，渐渐全城都知道这个十字路口有个贵的离谱的广告位。一个月后辣酱广告登了上去，市场迅速打开。

【美文赏析】对生活的勇气文/叔本华

对于我们的幸福，勇气是一种非常关键的、仅次于聪明睿智的素质。当然，我们无法给予自己这两种素质——前者我们得之于父亲，而后者遗传自母亲—— 但是，不管我们具备这两种素质的程度为何，通过决心和练习都可以增进它们。在这一个“铁造的骰子决定一切”的世界，我们需要铁一般刚强的感觉意识，作为承受命运、防范他人的盔甲武器。这是因为人的一生就是一场战斗。我们所走的每一步都引起争斗。伏尔泰说得很对。“在这世上，我们只有挺着剑前行才能取得成功；我们死去的时候，手上仍然紧握着武器”。因此，一个人如果看见天空——或者只是在地平线上——出现了阴云，就沮丧气馁、怨天尤人，那这个人就是胆怯、懦弱之辈。我们的格言应该是这样的：“在邪恶面前不要让步，应该勇敢无畏地面对它。”（维吉尔语）就算是一件有危险的事情，只要它的结局仍然悬而未决，只要还存在得到一个更好结局的可能，那我们就不要胆怯、犹豫，而应该努力抗争，正如我们只要还看到一小片蓝色的天空，我们就不应对天气感到绝望一样。的确，我们应该这样说：“就算世界倒塌了下来，一片的废墟也不会改变他的脸色。”

别说生命中得到的各样好处，就算是整个生命，也不值得我们为它如此心惊胆战：

所以，他勇敢地生活，英勇地面对命运的打击。 ——贺拉斯

但是，这有可能变得过犹不及：因为勇气会酿成冒失放肆。

一定程度的腼腆畏惧对于我们在这一世界的生存是必需的，懦弱只是畏惧超出了限度而已。培根对于畏惧所作出的语源学上的解释比保存下来的普卢塔克的论述更进一步，他的表达令人赞叹。他从“潘”——这拟人化的大自然——中引出这一点。

他说：事物的本性使所有的生物都具备了畏惧，这使他们得以躲避灾祸，保存生命。但是，这一本性却不会懂得节制有度，它总是把无用空洞的害怕和那些有益的害怕混合在一起，所有生物（如果我们能够窥见其内心），尤其是人类内心因此都充满了这种大自然所共有的畏惧。另外，这种大自然所共有的畏惧的典型特征就是它并不清晰地意识到生发这种畏惧的根据，它对这些根据是假设甚于认识。的确，万不得已的时候，畏惧本身就成为畏惧的理由了。