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创业36条军规

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鍙戣〃浜 2011-5-24 12:43:12 | 鏄剧ず鍏ㄩ儴妤煎眰 |闃呰妯″紡
【创业36条军规】1)先学会赚钱,再研究发展;2)只有20%的人适合创业,创业中5%适合当经理;3)先想明白准备怎么花钱,再想怎么挣钱;4)早五分钟行动,留三分在手,随时准备自救;5)投资人帮你是情分,计算你是本分,帮到你是戏份;6)不放弃公司的控制权,不让投资人替你决策;详见大图。
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鍙戣〃浜 2011-5-27 18:29:40 | 鏄剧ず鍏ㄩ儴妤煎眰
太小了看不清  遗憾!!!

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把图下到本机,放大看!呵呵  鍙戣〃浜 2011-5-31 23:35
 妤间富| 鍙戣〃浜 2011-5-31 23:35:30 | 鏄剧ず鍏ㄩ儴妤煎眰
创业失败原因几乎千篇一律:现金流断了。创业者切忌犯低级错误:一厢情愿假设钱一定会进来、客户一定存在、产品一定能大卖、钱烧光的刹那间VC来敲门;现实很可能是:钱不进来就是不进来,产品没人买就是没人买,账上没钱了公司就得关门。创业公司是死是活,现金流是硬道理 。
 妤间富| 鍙戣〃浜 2011-5-31 23:41:37 | 鏄剧ず鍏ㄩ儴妤煎眰
1.团队精神是一个企业的灵魂。钱是大家一起挣的,就应该一起分享。2.遵守一定的职业道德。3.要有一个共同的理想。要想成就一个卓越的公司,你得让你的工作伙伴和你一样,有着共同的理想。4.管理的根本不是管理企业,而是管理自己。5.创业,其实就是创造价值!@
 妤间富| 鍙戣〃浜 2011-5-31 23:42:48 | 鏄剧ず鍏ㄩ儴妤煎眰
创业公司如何分配股份期权?一般原则如下:外聘CEO - 5%到8%;副总 - 0.8%到1.3%;一线管理人员 - 0.25%;普通员工 - 0.1%;外聘董事会董事 - 0.25%。期权总共占公司15%到20%股份。期权在工作1年后开始兑现,4年兑现完毕!利益分配公平,才能形成有战斗力的创业团队!
 妤间富| 鍙戣〃浜 2011-5-31 23:51:07 | 鏄剧ず鍏ㄩ儴妤煎眰
大多数创业者的项目方向感觉是有问题的。有几个典型的方向问题:1)贪大求全。2)没有深入了解竞争环境和竞争对手。3)消费者需求了解偏差,只是满足个人的一厢情愿。4)对项目的资本要求估计不足等。
 妤间富| 鍙戣〃浜 2011-6-1 11:08:22 | 鏄剧ず鍏ㄩ儴妤煎眰
创业能否成功除了团队、项目、资金、市场、经营等要素外,创业者的素质是非常关键的。现在很多投资人与其说是投项目,不如说是在投人。创业者除了敏锐的洞察能力,还要能吃苦,更要耐得住寂寞。
 妤间富| 鍙戣〃浜 2011-6-9 12:33:05 | 鏄剧ず鍏ㄩ儴妤煎眰
创业的七大必备条件:充分的资源(Resources),可行的概念(Ideas),适当的基本技能(Skills),有关行业的知识(Knowledge),聪明才智(Intelligence),网络和关系(Network),确定的目标(Goal)。 将七大条件的首个英文字母串在一起,恰好是"RISKING"(冒险)一词。
 妤间富| 鍙戣〃浜 2011-7-7 23:25:15 | 鏄剧ず鍏ㄩ儴妤煎眰
【创业成功者的优秀能力】1、算计能力。精打细算。2、掌控能力。把握方向、时机、节奏、规则。3、应变能力。及时调整战略策略。4、融合能力。找到与市场和社会的契合点。5、超越能力。后来居上才有先机。6、整合能力。从物理反应到化学反应。7、自省能力。错了及时调头。8、持续能力。日久见毅力。
鍙戣〃浜 2011-7-24 23:11:03 | 鏄剧ず鍏ㄩ儴妤煎眰
总结的很到位。
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